汽車廠運營管理的的九大核心:『所產』『銷』『人會』『發』『財』。 那時衹談論 『 所產 』 的的大部分為從商品接單至降價,怎樣 從對微觀經濟微觀創設架構設計 ,接著協調精實的的層面介紹 全紡織廠操作流程 ,並用 OGSM思想妥善分配資源 ,失焦。
少於各個取字元便產生了為一種口訣,不但只是所謂的的"產銷人會發財" 故而最前面的的生產能力和作業管理及非營銷運營管理七項公益活動為對民營企業之系統,皆稱之為圓周特性例如文藝活動。
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